¿TPM, estandarización + prevención?
El TPM (Total Productive Maintenance) o mantenimiento productivo total es un sistema de gestión del mantenimiento cuyo fin es el de lograr estandarizar las actividades de mantenimiento realizadas sobre los equipos para prevenir un paro impredecible. Estándar de trabajo. Analizando al detalle la definición anterior, aparecen dos conceptos clave: Estandarizar: establecer una sistemática de trabajo […]
Autonomous SMED?
En las dinámicas del Lean Manufacturing, existen diferentes herramientas, de mayor o menor envergadura, en las que suele hacerse énfasis en la palabra y concepto, autónomo, íntimamente ligado, entre otros, con uno de los pilares del TPS (Toyota Production System), como lo es el Jidoka (autonomación). Las más destacadas son el Mantenimiento Autónomo (o Auto-Mantenimiento) y la […]
¿Gestión del Mantenimiento?
Mejorar la Gestión del Mantenimiento Es curioso observar los enfoques diferentes, en ocasiones diametralmente opuestos, que adoptan las empresas para mejorar la gestión del mantenimiento. Hay algunos casos en los que se desea realizar un taller puntual sobre un equipo pensando erróneamente que, al igual que con otro tipo de actividades o herramientas, la mejora llegará de forma […]
¿Evolución TPM?
Es curioso observar el hecho de que ciertos indicadores, independientemente de la empresa o el sector de actividad, evolucionan según un patrón similar. Concretamente me refiero al progreso que sufre la tasa de averías de un equipo o instalación durante el proceso de mejora del mantenimiento. Cada una de las fases de la actividad de […]
¿Mantenimiento preventivo?
Recientemente recibí una notificación de una de las compañías de energía que ofrecen descuentos que a la práctica son irrisorios para conseguir venderte servicios que no necesitas y no has solicitado. Mantenimiento preventivo de equipos En este caso planteaban la revisión del aire acondicionado y me llevó a pensar que en casa, al igual que […]
¿Herramientas fijas y variables?
Herramientas de Mejora Continua En los procesos de Mejora Continua, tenemos la fortuna de poder contar con herramientas contrastadas en el tiempo. Esas herramientas, en función de la utilización que se les de, pueden tergiversar el propio proceso de mejora, al confundirlas con el sistema en sí. Es decir, la mera aplicación de herramientas, sin […]
¿Para qué necesitas el martillo?
Hace unos cuantos posts hacía mención a algunos de los elementos imprescindibles en cualquier puesto de trabajo productivo que se precie: ¿Cartones, gomas, precinto y bridas? Donde ya comentaba que había uno de los principales que lo reservaba para un post posterior, el martillo. Además de aquellos entornos en que está definido su uso para la […]
¿Cartones, gomas, precinto y bridas?
En nuestras actividades en diferentes empresas, sobretodo de tipo industrial, aunque también de otros tipos, nos encontramos con una constante en forma de elementos existentes y utilizados en la mayoría de las empresas aunque no con la finalidad prevista inicialmente o no por parte de quién tenía que utilizarla. Seguramente me dejo alguno (me reservo […]
¿’Lean’ en la cafetería?
En uno de esos días de vacaciones, en los que acabar la noche con un ‘gin-tonic’ (brebaje que que debiera estar indicado por prescripción facultativa), y en el que te da igual que la noche se te eche encima porque el tiempo no corre, observé la siguiente escena que paso a relatar. Lean Management en […]
