Siguiendo con las vivencias obtenidas en nuestras últimas Jornadas, siempre tan interesantes y atrayentes, por los comentarios y experiencias que nuestros invitados realizan, en esta ocasión voy a citar a Rui Marques, experto compañero de nuestro grupo de consultoría Actio.
En una de mis intervenciones, comenté que los dogmas están reservados para otros tipos de «negocios». En nuestra actividad tenemos que ser críticos, reflexivos y, quizás, un tanto escépticos. No debemos creer porque sí, sino entender el porqué de (casi) todas las cosas, antes de ponerlas en práctica, porque eso nos ayudará a comprender desde un punto de vista nuestro y global, a la vez, aquello que queramos implantar en nuestra empresa.
Dogmas en los procesos de Mejora Continua
En una de las mesas redondas finales donde participó Rui, tuvo a bien, contradecirme en cuanto a lo del dogma, lanzándonos un mensaje contundente, que se postulaba de la siguiente manera:
En los procesos y proyectos de mejora continua si que existe un dogma, que está basado en tres principios de pensamiento / acción ineludibles:
- Sí es posible llevar a cabo la actividad que nos planteemos.
- Podemos hacerlo cuando nos lo propongamos.
- Sí tenemos que hacerlo, para tener una vida empresarial «saneada».
Y tengo que decir, que estoy completamente de acuerdo, que comulgo al 100% con estas premisas planteadas por mi compañero.
Análisis punto a punto de los dogmas
En cuanto al primer punto, debemos romper el paradigma (nuestro subconsciente siempre tan «conservador») que nos dice que no hagamos esto porque en nuestra empresa o en este momento no es posible tirarlo adelante.
Si hablamos del segundo punto, he querido ilustrar este post con el famoso «yes we can» de la campaña de Obama, es un mensaje inequívoco, motivador y colectivo que nos hace ser más fuertes. Siempre podemos, con esfuerzo por supuesto, pero siempre somos capaces de hacer todo lo que nos propongamos.
Para concluir, el tercer mensaje es uno basado en el pragmatismo y en la realidad de los tiempos, no solo es factible y somos capaces, sino que debemos apuntarnos a hacerlo para obtener beneficios muy rentables, de lo contrario, quién sabe donde podemos llegar a parar. Las obligaciones digeridas y con sentido común, siempre son mucho más llevaderas…
Pensad en ello. Alinearos con vuestros propósitos. Sed valientes. Buscad consejo. Y veréis como todo os irá mejor.
Yes we (and you) can.
